top of page
Ceibal - Planificación estratégica #3 - 10.JPG

Junio - Noviembre 2025

Logo-ceibal.svg.png

El futuro de Ceibal:
una planificación colaborativa

Acompañamos a Ceibal en el diseño y ejecución integral de su proceso de planificación estratégica 2026–2030, trabajando codo a codo con la Jefatura de Planificación Estratégica y Gestión de Riesgos.

El desafío

​​

Ceibal se propuso definir su rumbo para los próximos cinco años, asegurando coherencia, participación y alineación institucional.


El desafío era construir una estrategia que reflejara la identidad y la visión de Ceibal, integrando las voces de toda la organización y fortaleciendo su capacidad de gestión y medición de impacto.

 

Era necesario revisar su misión, visión y propuesta de valor, conectar la estrategia con los proyectos y generar trazabilidad entre cada decisión, resultado e indicador.

¿Qué hicimos?

 

Co-diseñamos y acompañamos junto a Ceibal un proceso integral de planificación estratégica 2026–2030, desde la definición metodológica hasta la validación final.

​

Diseñamos el paso a paso del proceso, integrando el Cuadro de Mando Integral (Kaplan & Norton) y Design Thinking, combinando rigor analítico, foco en resultados, agilidad y una mirada centrada en las personas.

​

Facilitamos una construcción colaborativa, donde cada definición estratégica (visión, misión, propuesta de valor, objetivos e indicadores) fue construida colectivamente, integrando miradas diversas y validaciones sucesivas con distintos niveles de la organización.

​

​

Un proceso de planificación único: riguroso en lo metodológico, ágil en su dinámica y colectivo en su construcción.

Acompañamos cada etapa del proceso a través de:

Talleres de co-creación 

Diseñamos y facilitamos espacios de trabajo con equipos y líderes para construir colectivamente la visión, la misión, la propuesta de valor y los objetivos estratégicos.​

​

Sistematización de información

Procesamos y analizamos aportes de encuestas, entrevistas, mesas de trabajo, y espacios de validación, transformando información diversa en insumos claros para la toma de decisiones.


Trazabilidad del proceso

Elaboramos informes y registros de trazabilidad que documentan decisiones, aprendizajes y avances a lo largo de todo el proceso.

​​

Apropiación y sentido compartido

Diseñamos el proceso para que la estrategia se construyera desde la participación, fortaleciendo la comprensión y apropiación institucional.

Más de 500 horas de trabajo colaborativo, 27 áreas involucradas y una visión construida entre todos.

Entregables
Cada etapa del proceso dejó resultados tangibles y trazables.

Además de facilitar el proceso, diseñamos y elaboramos entregables que hoy sustentan el Plan Estratégico 2026–2030 de Ceibal.
​
Entre ellos:
​
  • Visión, misión y propuesta de valor renovadas, alineadas con la identidad y los desafíos actuales de Ceibal.
​
  • Una nueva “Visión País”, que conecta el rol de Ceibal con el desarrollo educativo nacional.​
​
  • Herramientas de diagnóstico y construcción colectiva: FODA, Canvas institucional y Mapa de interesados.
​
  • Un Mapa estratégico 2026–2030, con 34 objetivos y 61 indicadores.
​
  • Un Plan de apropiación y comunicación para acompañar la implementación.
​
  • Y un registro completo de trazabilidad, con documentación visual, materiales de trabajo y registros fotográficos.

El resultado

 

El proceso culminó con un Plan Estratégico 2026–2030 claro, accionable y compartido, que redefine la visión, misión y propuesta de valor de Ceibal, incorpora una nueva “Visión País” y organiza sus objetivos en un mapa estratégico alineado con su propósito.

​

Más allá de los entregables, el proceso fortaleció la alineación interna, generó apropiación institucional y dejó una metodología de planificación replicable, centrada en la participación y la evidencia.

Un proceso de planificación que no solo proyecta el futuro de Ceibal, sino que también consolida una nueva forma de construir estrategia: colaborativa, medible y profundamente conectada con su propósito educativo.

Screenshot 2025-10-13 at 10.54.10.png

Jimena Souteras

Jefa de Planificación estratégica y gestión de riesgo

"Trabajar con Estudio de Innovación fue una experiencia muy enriquecedora. Generaron espacios y dinámicas que habilitaron reflexiones y conversaciones valiosas entre perfiles diversos, favoreciendo una participación activa y significativa de todos los involucrados.

 

Al mismo tiempo, se destacaron por su gran disposición a la acción, con una forma de trabajo ejecutiva y dinámica que permitió avanzar de manera ágil e iterativa. Esa combinación favoreció un proceso de co-creación que derivó en síntesis relevantes con valor estratégico que enriquecen nuestro trabajo en Ceibal."

"¡Quedó espectacular la planificación estratégica! Qué trabajo poner en unas oraciones todo lo que hacemos."

"Me parece muy significativo, logrado y pulido el mapa. Se nota que hay un montón de trabajo atrás."

"Me gustó mucho cómo quedaron la visión y misión, super alineadas, con el centro en el estudiante."

Facilitadoras

MarĆ­a Passadore (digital).jpg

María Martha

Passadore

Jose Maisonnave.jpeg

Josefina

Maisonnave

Agus.png

Agustina
Costa

¿Querés explorar cómo podemos ayudar a tu organización a generar más valor?
bottom of page