Mayo - Diciembre 2025

Power Sessions de innovación para toda Latinoamérica

Un ciclo de sesiones que acercó la innovación a colaboradores de Megalabs, combinando teoría, ejemplos reales y ejercicios prácticos .

El desafío

Luego de trabajar en distintos proyectos con equipos de Megalabs, se hizo evidente la necesidad de compartir un mismo lenguaje de innovación en toda la organización. El desafío fue ampliar ese conocimiento más allá de equipos específicos y lograr que la innovación se consolidara como parte de la cultura

¿Qué hicimos?

Diseñamos y facilitamos un ciclo de cuatro Power Sessions virtuales, cada una liderada por un miembro distinto de Estudio de Innovación, que permitió llegar de forma accesible a colaboradores de Megalabs de distintos países de Latinoamérica y ampliar el acceso a la innovación dentro de la organización.

Power Session #1:

Activá tu chip innovador

La primera sesión invitó a frenar y reflexionar sobre qué significa realmente innovar. Se trabajó sobre tres claves para hacerlo posible en el día a día: ejercitar la empatía, activar la colaboración, y estimular la creatividad.

Power Session #2:

Cómo crear equipos que piensen y actúen diferente

La segunda sesión profundizó en qué hace que algunos equipos puedan innovar y otros no. El foco estuvo puesto en cuatro componentes clave de una cultura de innovación: el liderazgo, la capacidad de cuestionar el status quo, la diversidad de pensamiento y la experimentación como forma de aprender y avanzar.

Power Session #3:
Innovar con propósito

La tercera sesión puso el foco en el sentido detrás de la innovación. Se trabajó sobre el propósito como guía para la acción, la importancia de comprender a las personas antes de generar ideas y el uso de herramientas como User Persona y Mapa de Empatía para tomar mejores decisiones.

Power Session #4:

Innovar paso a paso: el proceso de Design Thinking

La cuarta sesión profundizó en la metodología de Design Thinking, recorriendo sus cinco fases y mostrando cómo llevar a cabo el proceso de forma ordenada y práctica para abordar desafíos y transformar ideas en soluciones.

Resultados

Los participantes destacaron de forma reiterada la claridad y simpleza de los contenidos, el uso de ejemplos reales y la incorporación de herramientas prácticas aplicables al trabajo diario.

El enfoque humano —empatía, colaboración y liderazgo— se resaltó como uno de los principales diferenciales del ciclo.

+1500

Participantes

Países de Latinoamérica conectados

9,5

De satisfacción promedio

Más allá del aprendizaje puntual, las sesiones generaron un impacto cultural: mayor confianza para innovar, motivación para probar nuevas formas de hacer y una comprensión compartida de la innovación como un proceso accesible y colectivo dentro de la organización.

Cuando la innovación se vuelve accesible, empieza a ser parte de la cultura.