Formación en Design Thinking como metodología para potenciar la innovación en la organización.
En Zonamerica se hizo una intervención muy completa que comenzó en la aplicación de Design Thinking como metodología base para la planificación estratégica anual realizada por directores y gerentes de la organización.
Desafío:
Formar a todo el equipo de la organización en el uso de la metodología Design Thinking.
¿Qué hicimos?
Se realizó en dos etapas, una primera a jefes y líderes de proyectos y una segunda etapa al resto del equipo.
Resultados:
Los resultados fueron muy buenos, logrando fomentar un pensamiento innovador en toda la organización y sabiendo aplicar una metodología práctica para llevar adelante sus proyectos.
“Design Thinking se ha transformado en una herramienta fundamental en el proceso de innovación de ZONAMERICA.
Recurrimos al equipo de María y Josefina, para la aplicación de dicha herramienta en proyectos estratégicos de nuestra organización, por su conocimiento profundo de la misma así como su capacidad de liderazgo en cada una de las etapas del proceso creativo. Todo lo cual ha resultado en mayor efectividad en nuestros nuevos productos y servicios.”
Martín Dovat
Gerente General
538 ideas
39 hs. encuentros presenciales
98 participantes
Design Thinking
Resumen de la actividad