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Se trabajó en equipos interdisciplinarios de El País formados por personas de diferentes áreas de la organización, en la implementación de la metodología Design Thinking para un desafío real de la organización.
Desafío:
El foco de trabajo se centró en el desarrollo de soluciones para la creación de una nueva unidad de negocios para el diario.
¿Qué hicimos?
Cada uno de los cinco equipos de trabajo, investigó, procesó información y diseño soluciones centradas en el usuario.
Además, el equipo incorporó herramientas para la implementación de procesos de innovación.
Resultados:
Se prototiparon 5 proyectos diferentes con gran potencial de implementabilidad que fueron testeados internamente.
Diseño de soluciones para una nueva línea de negocios
Resumen de la actividad
Diseño de soluciones para el desarrollo de una nueva línea de negocios
Horacio Santeguini
Gerente de RRHH
"Para nosotros el proceso fue espectacular.
Trabajamos 3 grandes objetivos, que fueron los que nos planteamos al inicio: potenciar la innovación en la cultura organizacional, aprender la metodología de Design Thinking, y por ultimo, aplicarlo a un proceso real en un desafío concreto de El País.
Conversando con los 25 participantes de las distintas áreas -recursos humanos, comercial, tecnología, prensa, etc.- todos manifestaron su conformidad y felicidad con el proceso, ya que se trata de un proceso participativo donde se aprende haciendo las cosas y eso es un valor agregado."
372 ideas
16 hrs de trabajo presencial + trabajo de campo
29 participantes
