Trabajamos junto al equipo de líderes de Wild Fi en dos días de off site con representantes de la compañía de Argentina, Chile, Mexico, Paraguay, y Uruguay.
Desafío:
Desarrollar acciones para tres líneas de la planificación estratégica de la organización.
¿Qué hicimos?
Formamos 4 equipos. Cada uno se enfrentó a un desafío diferente, relacionado a talento y gestión.
Se armó una pared colaborativa de información desde donde se definieron 12 insights de los que surgieron soluciones.
Resultados:
A partir de las soluciones propuestas se generaron prototipos que fueron testeados internamente, en una instancia colaborativa.
Diseño de soluciones innovadoras para los pilares estratégicos de la organización.
Carolina Ternande
People & Culture, Sr. Director en Wild Fi
"A comienzos del 2022, luego de algunos encuentros previos con María y Jose, decidimos darle un marco innovador a nuestra estrategia de año como compañía.
Fue por eso que en julio de ese año, reunimos a los principales referentes de 6 oficinas y nos fuimos un fin de semana a desconectar y trabajar juntos en Punta del Este.
La jornada no fue solamente una gran experiencia de unión interpersonal, sino que fue una de las más ricas experiencias en cuanto al aprendizaje de nuevos métodos de generar ideas innovadoras en base a dolores que detectamos como equipo.
Lo mas lindo de la experiencia, fue que nos cambió la forma de pensar, nos hizo incorporar un método diferente para entender y dar soluciones a necesidades reales que la empresa tiene. Tanto María como Jose, fueron las mejores facilitadoras que pudimos haber tenido. No solo con su paciencia y empatía supieron conocernos en muy poco tiempo, sino que su gran experiencia y conocimiento, hicieron que la actividad haya quedado marcada como un hito en WILD FI."