A través de un proceso de trabajo que llevó casi un año de implementación, aplicamos nuestros programas Conductores del Cambio y Cambio en Acción, a toda la organización de
L´oréal Uruguay.
Desafío:
El objetivo de este programa fue brindar herramientas al equipo para vivir el cambio y la transformación con mayor apertura.
¿Qué hicimos?
Diseñamos programas especializados para todo el equipo de L´oréal Uruguay.
El foco del programa para el equipo directivo fue brindar herramientas para liderar, impulsar y gestionar eficientemente procesos de cambio y transformación.
Con los otros niveles de la compañía trabajamos a partir de herramientas que ayudan a ser parte de procesos de cambio con mayor apertura y menos incertidumbre.
Resultados:
El equipo adquirió herramientas, intercambió entre pares y reflexionó acerca de la importancia de vivir procesos de transformación, con gran apertura y compromiso.
Cambio y Transformación
Resumen de la actividad
Cómo enfrentarnos al cambio con mejores herramientas, disposición y apertura.
“Los programas de Estudio de Innovación permiten generar un espacio para desarrollar competencias a través del trabajo en equipo y uso de herramientas innovadoras, creando un nivel de confianza creativa en los colaboradores que les permite llegar a desafiarse e ir a más.
L’Oreal Uruguay ha vivido una transformación, con la huella de María Martha y Josefina, donde se creó un ambiente de trabajo constructivo que permitió entender cómo enfrentar al cambio y pensar diferente, además de convertirnos en un mejor equipo de trabajo. Sin lugar a dudas que Estudio de Innovación para nosotros es un aliado para seguir desarrollando habilidades.”
Virginia Garda
Directora de Relaciones Humanas
"Es un taller muy práctico, e interactivo.
En el equipo nos sentimos cómodos, pudimos expresarnos muy libremente, y nos permitió identificar y desencadenar temas que son muy importantes a la hora de abordar el cambio y la mentalidad abierta hacia la innovación"
Nicolás Oberti
Director General